Entretien avec Claude Strasser,
directeur général de POST Luxembourg
« PLUS QUE JAMAIS, L’INNOVATION DEVIENT UN LEVIER INDISPENSABLE POUR LA RÉUSSITE FUTURE DE L’ENTREPRISE. »
Groupe
Entretien avec Pierre Zimmer,
directeur général adjoint et Chief Strategy Officer
L’innovation se crée. Elle s’accompagne pour finalement aboutir à de nouveaux débouchés. Il n’y a pas une voie à suivre mais plusieurs pistes à sonder. La pérennité de POST se dessine sous ces nouveaux aspects.
Télécom
& ICT

Cliff konsbruck,

Gaston Bohnenberger,
Entretien avec Cliff Konsbruck,
directeur POST Telecom
De plus en plus, l’économie se transforme en un écosystème axé sur les données. Afin d’offrir des solutions qui répondent aux besoins des clients, POST Telecom s’adapte et se positionne comme Digital Enabler qui conseille et accompagne les clients dans leur transformation digitale.
vs. 2020
Fréquentation des
Espaces POST
vs. 2020
CROISSANCE DE L’ACTIVITÉ ICT,
CLOUD, CYBER ET IOT
vs. 2020
Cartes sim M2M POST
actives dans le monde
Entretien avec Gaston Bohnenberger,
directeur POST Technologies
Des infrastructures fiables, performantes et hautement sécurisées sont la clé de voûte d’une société digitale. Dans cette perspective, POST Technologies investit continuellement dans le « Réseau du futur » avec l’objectif de garantir une couverture 1 Gbit/s sur l’ensemble du territoire d’ici la fin 2030.
vs. 2020
Localités 100% raccordées
à la fibre
Couverture fibre
Couverture 5G
Courrier
Entretien avec Hjoerdis Stahl,
directrice POST Courrier
L'activité traditionnelle du métier Courrier continue sa régression tandis que les commandes en ligne progressent à un rythme soutenu. Pour faire face à ces changements, POST Courrier continue la modernisation de son organisation.
vs. 2015
Stations PackUp
vs. 2015
Points POST
vs. 2020
Nombre de colis
Finance
Entretien avec Gabriel de La
Bourdonnaye,
directeur POST Finance
Pour réaliser sa mission sociale et continuer à servir des populations vulnérables, POST Finance adresse le problème de rentabilité de son métier via la revue de la grille tarifaire. En 2021, POST Finance s’est dotée d’une nouvelle stratégie pour créer une dynamique positive.
vs. 2020
Transactions guichet
dans le réseau de vente
vs. 2020
Part de clients connectés
au service ebanking
vs. 2020
Nombre de nouveaux
clients eboo
Engagements
Performance
Entretien avec Luca Tagliabue,
directeur financier
En tant qu’établissement public, les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques font partie de l’ADN de POST Luxembourg. Aller au-delà des impératifs de performance économique représente désormais un enjeu primordial pour la survie de toute entreprise.
chiffre d’affaires en 2021
bénéfice net en 2021
distribution de la valeur créées par le Groupe
Rapport Intégré 2021
Vous découvrirez dans ce rapport intégré de quelle manière notre
engagement RSE s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue, adaptée aux
nouveaux défis de la société et aux attentes des parties prenantes de
l’entreprise.
Bonne lecture !